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功能規格:
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買中嘉投資架構遭質疑 郭冠群：禁得起考驗
（中央社記者朱則瑋台北14日電）NCC今天召開中嘉交易案公聽會，買方團隊之一郭冠群說，中嘉這幾年相對其他系統台有競爭弱化現象，不能再原地踏步，他們有決心信念投資架構禁得起考驗，並能率領中嘉改變成長。
中嘉網路公司是國內大型有線電視多系統經營辦理業者（MSO），全台有線電視收視戶122萬用戶；中嘉最大股東安博凱基金（MBK）肯定出售股分、讓渡經營權，總買賣金額新台幣515億元，這是中嘉第四度出售。
國家通信流傳委員會（NCC）今天針對中嘉網路買賣案舉辦公聽會，約請讓渡人、受讓人、一般民眾、學者表達意見，將彙整作為NCC審查參考。
買主團隊之一摩根史坦利投資銀行前營業副董事長、泓順投資董事長郭冠群發言時說，2006年時中嘉股東委託他代表摩根士丹利團隊，協助找買主，其時吸引20家以上投資者對中嘉表達高度愛好，驚動全部亞洲，乃至顫動到台灣沒法子供應足夠管帳師、律師來負責這些案子，最後由私募基金安博凱拿下經營權，安博凱也因為這個生意業務案，這幾年成為亞洲主要私募基金之一。
郭冠群暗示，買賣案代表台灣那時是亞洲最受接待的投資市場，連系國際上好的人材跟好的投資而成，不過，中嘉在過去5、6年跟其他系統台比擬，過得相對辛勞，面臨消費者習慣改變，OTT衝擊，必將得轉型改變，其他系統台在有大財團支撐下，已很成功的開始科技化、電信化，「中嘉相對就很孤苦孤單」。
郭冠群指出，中嘉出現競爭弱化現象，造成產業不平衡，對消費者也晦氣，因為沒設施供給最好服務，他認為有好的投資案會吸引好的人材及投資人，他們會是中嘉最好的股東，他恒久介入中嘉買賣案，中嘉不克不及逗留在曩昔，原地踏步，給他機遇投資，他會捲起袖子匡助中嘉改變轉型，進展NCC能盡快經由過程交易案。
林堉璘宏泰教育文化公益基金旗下投資公司在此次生意業務案中出資近5成，激發外界質疑，郭冠群說，各人為了生意業務案，找來許多律師協助，也跟中嘉團隊商談屢次，確保一切都吻合功令規範，因此，他有決定信念股東構造禁得起考驗。
時期氣力籍立委黃國昌則認為，NCC應確保股權轉移後，真正由專業經理人操控這個團隊，公益基金是純潔投資行為，不該參與經營，投資所得也能確實投入公益行為。
公聽會的會議主持人、NCC委員洪貞玲說，從全部構造來講，公益基金中所屬的投資公司中，看得出來裡面良多人是宏泰團體成員，因此需要跟外定義清楚他們各自扮演的角色，到底將來經營管理團隊主要決策者是誰。
洪貞玲指出，NCC已經請教育部協助釐清公益基金相關使用規範及定見，將作為將來審查主要參考根據，今朝還在守候回復。
中嘉生意業務案投資人及出資佈局比例，除林堉璘宏泰教育文化公益基金透過投資公司出資近5成，是最大出資者，其他出資人包羅達勝團體董事長郭冠群、前東森總經理陳繼業、弘倉有限公司董事陳榮泉、小三美日配合開辦人許書林、尊彩藝術中心董事長余彥良、文創業者呂榮吉、達勝團體董事黃清苑及林秀玲等。（編纂：林孟汝）1070814
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